有感《美國人能打仗嗎？ 》

看後網上一篇《美國人能打仗嗎？ 》的文章，三歎不已。一嘆井底之蛙，孤陋寡聞。歷史系本科生，對美國也略知一二，閒暇時也曾翻書弄筆，且在中學誤人子弟一輩子的花甲之人，對美軍這支世界上最強大的軍隊的基本情況，竟然從來一知半解，以不知為知，以想當然為然。

這感覺雖怪怪的，仔細思量無話可說，也就認了。從來沒見個大象，又被人蒙上眼睛，又只拿象鼻、象腿、象身......給你摸、讓你認、叫你說，自然以為摸到的象鼻、象腿、象身......就是大象。如同告訴你美軍雖貌似強大，但官兵沒有信仰、追求，打仗貪生怕死一樣。

再嘆人比人比死人，更是羞煞人。軍人保衛家國，執行命令下級服從上級指示是母須論證的天職，各國軍隊無一例外。但無條件服從命令、執行指示的前提，相當苛刻，必須與軍事與戰爭絲絲相扣，必須與保衛家國息息相關。否則，下級豈不成為上級的僕人，甚至奴隸。

不是小題大做，軍隊中凡與軍事及戰爭，保家衛國無關的命令或指示，不與人品有關，也與利益相連。若是上級，涉嫌依仗職務為自己謀取方便利益；若是下級，涉嫌阿諛奉承討得自己升遷進級。為此，凡與軍事無關，與保家衛國無關的命令或言行，在美軍軍人條例中都明文規定被禁止。即便三軍統帥的總統也不例外，奧巴馬因海軍陸戰隊員為其打傘之舉，認錯道歉。

三歎近朱者赤，近墨者黑。跟好人學好人，跟端公學跳神；形勢比人強，環境改變人；在山泉水清，出山泉水濁。社會如此人生亦然，當你同事同道因行賄受賄發達發財的時候，不同流合污就只有灰溜溜出局；當上級下屬都老少無欺的時候，搞假冒偽劣自然身敗名裂丟人現眼。

一個良性循環體制內，遵紀守法者受益得尊重，壞人即便不會異化成好人，也因社會千夫所指、司法處罰甚嚴，違法亂紀言行也有所收斂。一個「劣幣驅逐良幣」的惡性社會裡，餓死膽小的撐死膽大的，遵紀守法不僅被視作迂腐、死板的傻帽，不同流合污想潔身自好，也是奢望。

高樓平地起，潰堤禍蟻穴。「我們決不說謊，決不欺騙，決不偷竊。也決不允許我們中有這樣的言行。」低調而堅決的美軍軍官守則，乍聽與軍人保衛家國的職責相距甚大，也與「做大事者，不拘小節」的儒家傳統背道而馳。然起點甚高，堅持不易，若能做到人品問題一了百了。

嘴長兩張皮說話常走移，漫長人生復雜社會，誰能不說謊？顯然，這裡的不說謊要排除中庸尷尬的不偏不倚，善意同情的悲天憫人，特指不用謊話逃避自己應遭遇處罰，不用謊話爭取自己不該的權利。同理，不欺騙也是如此，只不過說謊更多是有利自己，而欺騙更多是損害他人。

不偷竊這事，若認為不難，常人都能遵守，那是高估了人的品性。若沒有切實有效制度的約束，犯法成本又低，少有人扛得住偷竊發財的，「人無橫財不富」啊！人之嚴潔奉公，大多是投入與產出不成比例，不值得偷竊罷了。那些白晝高調反腐倡廉，黑夜監守自盜的碩鼠們，誰先天就是樑上君子，他們台上振振有詞的反腐誓言，就沒有一句真話。人性難測，此時彼時。

生命順其自然，規則符合人性。軍人也是人，倘若連人之根本--誠信（不說謊不欺騙）也含糊其辭，人之所有卻順手牽羊（偷竊），還嘴尖皮厚誇誇其齊家治國平天下，用「做大事者，不拘小節」為其辯護，拿「言不必信，行不必果，惟義所在」」為其搪塞，人生剛起步，就偏離正道了。

遺憾的是，孔孟之道為人處世的精華甚多，有關誠信的闡述也不少，我們視而不見聽而不聞，用孔孟片言只語為不誠秉性尋找台階。凡胎之軀，拉著大旗招搖闖騙，莫過此。其實誰都知道，一個人不說謊不欺騙講誠信不偷竊並不難，難的是一輩子不說謊不欺騙講誠信不偷竊。對症下藥，「我們決不說謊，決不欺騙，決不偷竊，也決不允許我們中有這樣言行」的誓言，可謂釜底抽薪。

「重賞之下，必有勇夫」這話對要求甚高的完美主義者而言，即便理端但不中聽。然真若讓人白白流血，甚或流血還流淚，指望誰會去衝鋒陷陣？母須諱言，能持之以恆培養、調動、發揮軍人勇氣、血性的，最踏實的仍是工資待遇、進職升級、名譽榮譽。美軍做法，堪稱完美。

美國軍人，不是官大職務高，服役時間長，其工資就一定比別人高的。美軍人工資，除卻軍職、軍齡、軍銜等基本工資，更有名目繁多的補貼工資。十多種的補貼工資，依據作戰受傷、參加戰鬥、前方部隊、後方部隊、野戰部隊、地方部隊、軍隊服役、機關工作，從高而低順序補貼。簡言之，誰在前線作戰多，誰為前線作戰貢獻大，誰的工資袋就厚。而且，春播秋收，美軍人在退休後，按服其役期間最高三年工資的平均數的80%，終身領取退休金。

美國軍人，不是能說會寫，體會上級苦衷，執行領導意志，就可升職進級的。軍隊依據與工資補貼一樣的重輕排列順序，定標準、打分數之後，一個軍人在服役期間的貢獻及能力等等數據，被整合得明明白白清清楚楚，並將這整合得明明白白清清楚楚的數據檔案記錄電腦，以備升職進級時調用。當軍隊需要提拔軍官時，自電腦檔案中將與此職務級別相等的人員檔案提出後，依據個人檔案高低優劣比較，得出升職進級之人。所有過程，與領導意志無關，可謂標準化提干。

制度上軌，良性循環。美國軍人立功授勳，也是按部就班運作的。不同的是，美國公民可以焚燒國旗，美國軍人卻十分愛國，珍貴榮譽。其軍功章的頒授，十分嚴格，坐地喊衝鋒的莫想掠人之美；其軍功章使用，也十分慎重，勳章背面明確寫下非此章功勳者，不得佩戴。一美軍少將因帶了一枚未曾授予自己的勳章，被媒體扭住不放，後受不了輿論的窮追猛打，糾纏困繞於欺世盜名自殺以謝國人。悲劇固然令人痛心也是意外，但美軍軍人的自尊自重，可見一斑。

世界上軍費開支最大的美軍，有腐敗嗎？不敢說一點沒有，但其製度、其運作的客觀、科學性將腐敗減少到最低。美國國防軍費開支，97%以標準化方式支出。這97%的國防軍費開支，通過電腦來分配。就像高考的客觀試題，用答題咭（機讀咭）填圖答案，用機器分別對錯，與改卷教師或是日軍隊軍官沒有絲毫聯繫。餘下3%國防軍費，1%應急意外事件，2%才屬上至國防部長下到普通軍官可以主觀支配的。對比我們超過三分之一的主觀支配的軍費，哪支軍隊不能打仗？

「美國人能打仗嗎？」見仁見智。你若認為雄赳赳跨過鴨綠江打敗了美帝，又氣昂昂越過鎮南關解放越南，薩達姆、卡達非、拉登、金正恩，也曾搞得美國人焦頭爛額，普京在烏克蘭更讓美國人丟人現眼，你有一種答案。你若看見古巴危機中赫魯曉夫下耙蛋，美蘇冷戰蘇聯的轉瞬解體，尤其二戰後七十年，世界雖局部戰​​爭不斷但不曾大戰，美國人雖遭遇「9·11」而決不妥協，你有另一種答案。